勇力时代潮头 打造红色企业

开源集团是股份制民企，员工2000多人，下属浏阳河农业产业集团及15家公司、3个文化团体和2个农业科研机构，业务涉及现代农业、房地产、酒店和文化产业。2006年成立党委，现有1个党总支、7个党支部，党员152人。浏阳河农业产业集团以有机、绿色杂粮类产品的种植、研发、仓储、精（深）加工和销售为主营业务，以生态、低碳、休闲、观光农业为副营业务，下属有九家分、子公司、二个农业科研中心和九个专业合作社（湖南省龙阳绿豆产业专业合作社为全国示范合作社）。

集团先后获全国“先进基层党组织”、“诚信示范单位”、“招工扶贫先进单位”、“就业和社会保障先进民营企业”、“关心关爱员工先进单位”、“五四红旗团组织”和湖南省“文明单位”、“重合同守信用单位”、“机关效能建设和优化经济发展环境监督点”、“市场诚信体系建设联系单位”、“思想政治工作先进单位”、“扶贫开发先进单位”等40多项荣誉称号。

一、抓好党建工作，打造红色企业

集团党建工作主要做法和体会是：推行“四五”工作法，加强党建促发展（此工作法已上报中央组织部）。

一是常抓“五个建设”，努力做到领导班子好。重视领导班子建设，强化党建工作组织、思想、制度、法制和硬件建设。公司成立同时建立党的组织，2006年成立党委，董事长兼任党委书记。按党建与企业经营与管理“同等重要、同步跟进、同频发展、同时创新”原则，通过开展基层党组织分类定级工作，提升了党组织的战斗堡垒作用；制定《中共开源集团委员会党建工作法》（工作法由省委组织部转发全省），推进党建工作规范化、科学化、制度化；积极开展法律法规学习培训，保障企业诚信经营和员工遵纪守法；建立党员活动室、图书学习室和党建网站、内部报刊，确保党的活动有阵地。党建形成“企业发展到哪里，党组织就建设到哪里，先进性体现到哪里”的格局。

二是争当“五个标兵”，努力做到党员队伍好。把培养党员的“党员”意识、争当“五个标兵”作为党建工作的重要内容。积极引导党员争做企业发展标兵、岗位标兵、学习标兵、遵纪守法标兵和爱心标兵。

三是建立“五个机制”，努力做到工作机制好。以促进企业健康发展为目的，将党建与企业发展有机融合、相得益彰。建立董事会与党组织联席会议机制，重大决策都由联席会议决议；建立骨干员工与党员的“双向培养”机制。2005年，我们就开展党建“双培”（把“高管培养成党员，把党员培养成高管”）工程，创先争优活动中，将“双培”创新为“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”。党委委员都是公司高管，部门经理78%是党员。建立和实行党建带工建团建和职代会机制，推动党群工作一体化；建立保障机制和奖励机制，提升党员、群众积极性，党建工作稳步推进。

四是发挥“五个作用”，努力做到群众反映好。党委注重发挥协调劳资关系作用、发挥关心员工家庭生活作用、发挥以人为本的红色文化作用、发挥帮助员工成长的作用和发挥承担社会责任作用。把维护员工合法权益、关心员工成长作为凝聚员工、促进企业和谐的支撑点，确保党建工作实效性，实现了企业与员工、企业与社会的和谐。

二、强化文化建设，打造和谐企业

集团在发展过程中，逐渐形成并确立了以红色政治文化、责任文化、人本文化、发展文化为主要内容和以“和谐、感恩、创新”为核心的红色企业文化，包括企业发展战略体系，精神文化体系，制度文化体系，物质文化体系等内容。树立“员工为本”的观念，最大限度地发挥员工的积极性和创造性，实现企业和员工的协调发展；对外树立“客户为本”的观念，时刻关注客户，想客户所想，急客户所急，不断为客户创造价值，回报客户，感恩社会。

集团把维护员工合法权益、关心员工成长进步作为团结凝集员工、构建企业和谐的重点，建立起集团与员工之间的和谐关系。在全省率先开展“厂务公开”（先进单位）和“工资协调制度，为员工购买了“五险一金”等福利，为每位员工亲属每月发放200元的感恩费。党委与董事会制定“321”人才发展战略，每年拿出近200万元用于员工学习培训，联合高校办班，取得国家认可证书的员工，学费全额报销。投入5000多万元建设员工“经济住房”和“安居公寓”。让员工真正实现“快乐工作，幸福生活”。

三、勇担时代使命，打造责任企业

集团党委时刻牢记中共中央原政治局常委、国家副主席曾庆红2005、2006年两次来开源视察时叮嘱：“企业做强做大了，一定要回报社会”的教导，增强社会责任感和使命感，积极开展回报社会活动。集团积极参与“万企联村、共同发展”活动，以“党建互帮互助”为切入点，与11个村党政班子结成“互帮互助”对子。以农业公司、合作社为桥梁，用产业发展、项目带动形式帮扶村级经济发展。实施的湖南旱杂粮产业示范项目已与8县、15个村、10000多户农民朋友实现了“互利双赢”。 集团成立了“党员奉献基金”和“感恩慈善基金”，按照“产业发展到哪里、村企对接项目实施到哪里、光彩事业延伸到哪里”模式，共投入5000多万元用于新农村建设；投入资金400多万元和实物200多万元，资助建设学校4所，长期结对帮扶贫困学生430多名、贫困户330多户。形成的村企：“党建工作互帮互助、经济建设互惠互利、科学发展互助互动”的“帮带”模式，得到了中央和省委组织部、统战部、工商联的肯定。

四、注重诚信建设，打造健康企业

集团坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。自成立来，集团注重市场诚信体系建设和廉洁自律教育，为促进集团又好又快发展提供有力保证。今年，集团被省预防腐败局确定为省“非公有制企业市场诚信体系建设联系点”，被省机关效能建设领导小组办公室和省优化经济发展环境办公室确定为省“机关效能建设和优化经济发展环境监督测评点”。在市场诚信体系建设和廉洁自律工作中，集团主要做了以下工作：

一是坚持把维护党的政治纪律摆在首位，在集团内部深入开展政治纪律教育，引导党员和全体员工坚定政治立场，增强政治敏锐性和政治鉴别力，教育员工毫不动摇地坚持党的领导，坚持走中国特色社会主义道路，坚持党的基本路线，引导员工努力践行社会主义核心价值体系，并时刻保证与党“思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行”。

二是积极开展科学发展观学习实践和创先争优活动，每名党员在政治立场、岗位职责、履行责任方面做出公开承诺，接受群众监督；定期开展批评与自我批评，及时发现和纠正党员在思想、学习、工作和生活作风方面存在的突出问题，以优良的作风凝聚人心；制定严格的奖惩制度，定期开展群众测评、领导点评，并将之纳入年度总结评比重要内容。

三是将诚信体系建设、廉洁自律教育与企业管理相结合，坚持诚信为本、诚信经营，党员带头遵纪守法，讲廉洁，树正气。集团成立10年来，无一人违法乱纪，无一起违法案件。

四是将诚信体系建设和廉洁自律教育与企业经营管理相结合，确保了集团健康、稳定、持续发展。集团制定了以发展现代农业为“龙头”，以酒店、房地产为“两翼”，辐射带动文化产业等相关产业的多元化发展战略，目前，四大产业发展势头良好，实现年资产、产值、利税以年均45%的速度增长。

房地产业：开发了100多万平方米精品楼盘，开发了高178米，48层星沙地标建筑——湘商•世纪鑫城。

酒店产业：拥有一个五星级标准酒店和一个三星级酒店。成功接待国家原副主席曾庆红（2005、2006年两次）、全国人大副委员长李铁映、彭佩云等领导、近50万人／次外宾。“开源”酒店已成知名品牌、著名商标。

文化产业：拥有以“湖湘文化”命名的文化产业公司、艺术院和产业促进会，出版了被省政府列为文化“重点工程”的湖湘区域性百科全书《湖湘文化大辞典》；拍摄并发行了大型电视记录片《天下湘商》（该片于2008年12月17日在人民大会堂举行首映式）。

农业产业：投资6500万元注册了浏阳河农业产业集团。投入资金3.5亿多元，与中国农业科学院、省农科院合作实施科研项目15个，建设旱杂粮产业园2个、国家和省级育种基地5个、省级示范种植基地10000余亩。集团生产的“神洲杂粮”牌绿豆、荞麦获中国绿色食品A级产品认证和“2011中国中部国际农博会金奖”，“神豆”牌杂粮产品获评中国著名品牌和湖南省著名商标，拥有专利、商标和知识产权56项。浏阳河农业产业集团已被省政府认定为省农业产业化重点龙头企业和省重点上市后备企业（已进入辅导期），杂粮研发项目已经被省委、省政府列入省农业产业“十二五”规划重大项目和省“万企联村，共同发展”省级示范项目。

我们集团在党建工作、廉洁自律和市场诚信体系建设仅做了一些有益的探索和实践。不对的地方还请各位领导批评指正。我们将进一步做好党建工作、企业文化建设和市场诚信体系建设，更加积极主动承担社会责任，勇立时代潮头，致力打造“红色”、“和谐”、“责任”、“健康”的民企集团，努力地探索出一条：在共产党的领导下，坚定跟党走，走具有中国特色社会主义道路，红色民营企业崛起、成长、发展壮大的道路，以此来报答党、感恩祖国、回报社会。