积极开展文明创建工作 努力构建和谐企业

湖南开源置业（集团）有限公司自2003年开展文明创建工作以来，在省直机关工委文明建设指导委员会的指导下，坚持物质文明、政治文明、精神文明一起抓，取得了良好的社会效益和经济效益，有力地推动了企业快速、持续、健康发展，为湖南的经济发展、和谐社会建设做出了应有的贡献。

开源集团成立于2000年12月，起步于2002年3月，经过5年多的发展，已由原来一家无品牌、无效益、负债累累的公司，发展成为拥有湖南浏阳河科技开发实业有限公司、湖南稻花香建设装饰工程公司、湖南开源鑫城酒店管理有限公司、湖南省湖湘文化产业发展有限公司、长沙开源物业管理有限公司、长沙开鑫策划公司等12家分、子公司的企业集团。业务范围涉及房地产开发、建筑、酒店、农业科技开发、文化产业、物资配送、策划、物业管理等领域，现公司资产超过3亿元，各项业务稳步发展。

几年来,公司先后被评为“中国诚信示范单位（AAA）”，“全国关爱员工优秀企业”，“湖南省双爱双评先进单位”、“湖南省最受尊敬的非公有制企业”，省、市级“重合同，守信用”单位、省级“消费者信得过单位”、“价格计量信得过单位”、市级“花园式单位”等30多项荣誉称号，还是省、市“房地产协会理事”单位，省、市旅游协会“常务理事会”单位等。

一、开展文明创建工作，是企业健康、持续发展的必然选择。

非公有制经济作为社会经济建设的重要力量，在全面建设小康的伟大事业中，不仅要为经济建设和发展作出贡献，更为重要的是要为社会文明的进步和构建和谐社会作出贡献。集团公司的发展历程，使开源人深深体会到：加强企业文明建设工作，不仅是企业推动社会发展的有力举措，也是保证企业健康、持续发展的必然选择。

1、加强文明创建工作是打造企业品牌和形象的需要。创建“开源”知名品牌，走品牌战略发展之路，是集团公司的重要决策。只有企业的经济效益上去了，企业的政治文明、精神文明建设共同发展了，企业品牌的知名度和美誉度才会不断提高。湖南开源集团通过几年快速发展，已成为长沙经济技术开发区第三产业的龙头企业，并在省内外享有一定声誉，开源品牌已在社会各界具有广泛的影响力。

2、开展文明创建工作是提高员工整体素质、加大人才队伍建设力度的要求。坚持人本管理理念，创建学习型企业，不断加强员工的思想政治教育、文化知识学习、业务技能培训，教育广大员工树立良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，树立正确的价值观和人生观。员工整体素质得到了很大提高，企业的凝聚力、激励力、战斗力大大增强。

3、开展文明创建工作是企业健康、持续发展的必然选择。企业的生存和发展，要有持续的经营创效能力。文明建设工作的开展，能形成企业创新的活力，企业才能步入良性循环发展的轨道，才能得到健康、持续的发展。

    几年来，湖南开源集团在省直工委的指导下，通过多种形式和途径，积极开展文明创建工作，取得了较好的成果。

二、开源集团为创建文明单位，开展的具体工作。

1、确定公司文明建设的目标和要求，引导企业文明建设工作开展。

2006年,集团公司为争创省直文明单位，确定了文明建设的目标，通过努力实施，三个文明建设成效显著，2006年被评为省直文明单位。开源集团作为一个民营机制的企业集团，开展文明创建工作，具有企业的鲜明特点，三个文明建设与公司实际相结合，达到如下具体目标：

物质文明建设，保证企业不断创效、赢利，企业规模不断扩大、实力不断增强，以更好的经济和社会效益回报股东、回报社会；

政治文明建设，坚定不移的信仰马列主义，坚持拥护中国共产党的领导，认真组织学习党的知识，紧跟时代发展步伐，加强党委、领导班子建设，加强企业价值观的导向作用及对员工个人价值观、人生观的正确引导，集团公司政治文明高；

精神文明建设，大力加强企业文化建设，不断规范企业的管理，不断创新经营与管理理念，树立企业良好的社会形象及员工良好的精神风貌。

2、建立了文明创建工作领导小组及文明创建办公室。

文明创建工作领导小组由集团公司董事长、总经理亲自担任小组组长，集团公司常务副总经理担任副组长兼办公室主任，各分子公司总经理为领导小组成员。制定了《创建省直文明单位工作方案》，《文明创建工作考核实施意见》，明确了集团公司及各分子公司的文明创建工作责任人。每年拿出20万元经费，用于开展文明创建活动。

3、以经济建设为基础，推动文明建设。

开源集团经过5年多时间的艰苦奋斗，企业由亏损几千万元，发展成为全资或控股12家分、子公司的综合性企业集团。公司资产、营业收入、利税等指标每年都成倍增长。现净资产已达3亿元以上，每年创利税1000万元以上。

为取得更好的物质文明建设成绩，集团公司坚持科学的发展观，确立了 “一主两翼”战略发展规划。“一主”就是以浏阳河科技开发公司为主，大力发展农业产业和农业科技。“两翼”就是以开源置业、稻花香建设装饰公司为其中“一翼”，发展房地产开发和建筑业；以开源鑫城酒店管理公司及相关单位为“一翼”，发展酒店服务业。计划用五年左右的时间，实现成功上市的目标，以更好的物质文明建设促进政治文明、精神文明的建设。

4、文明创建与企业文化建设紧密结合，打造具有“开源”特色的人本企业文化体系。

企业的文化，是企业发展的重要“软件”建设。大力开展企业文化建设，将极大的促进企业文明创建工作。开源集团确立了以“和谐、人性、感恩”为核心内容的“人本文化”体系，包括企业发展战略体系，精神文化体系，制度文化体系，物质文化体系等内容。对内树立“员工为本”的观念，最大限度地发挥员工的积极性和创造性，实现企业和员工的协调发展；对外树立“客户为本”的观念，时刻关注客户，想客户所想，急客户所急，不断为客户创造价值，回报客户，感恩社会。

人本文化管理，坚持把员工的利益和人生价值放在首位。在经营管理理念及其实践过程中，将企业发展与员工的物质生活、文化生活、政治生活联系起来。关心员工的切身利益，保证员工的工资以平均每年上涨10%的幅度递增；关心员工的政治生活，对思想进步、积极向党组织靠拢的入党积极分子，公司党举办入党积极分子培训班，并委派专人对他们进行培养、教育；关心员工职业发展，为员工制定职业发展规划。每年拿出100万元经费对员工进行各种专业知识和业务技能培训，努力构建学习型企业；关心员工的福利待遇，公司为100%的骨干员工购买了养老保险，80%骨干员工购买了医疗保险和住房公积金，2007年内公司将给50%骨干员工购买商业医疗保险，100%骨干员工解决住房问题（已着手建设）。

对外经营以“客户为本”。对客户诚心诚意、恪守承诺，是确保企业经营取得成功的基石。在公司成长与发展的几年中，诚信为本的企业行为及卓越的对客服务赢得了国内和国际客人（户）的交口称赞。如酒店管理公司在两次接待国家副主席曾庆红、全国人大常委会副委员长李铁映、全国政协副主席白丘忱等领导，以及众多外宾、VIP客人的过程中，处处体现了开源人特有的个性、人情化服务。如在曾副主席下榻房间布置曾副主席家乡风景画；组织厨师班子专门研究适合曾副主席口味的江西吉安菜式等，赢得了曾副主席以及中央、省、市领导的大力褒扬。

公司坚持以人本文化为核心的企业文化建设，促进了企业内部同事之间、部门之间、公司之间的和谐，以及企业与社会、与自然的和谐。

5、文明创建与企业发展、企业经营与管理相结合。

文明创建工作与企业发展是相辅相成、辨证统一的关系。企业文明建设工作开展得有声有色，将有力的促进企业经营与管理工作的不断前进；同时，企业经营与管理工作的不断提升，又能为企业文明建设提供有利的条件和保证。

按文明创建的工作要求，结合公司的经营与管理活动，集团公司从思想、作风、制度等方面，全面加强领导班子建设；加强企业民主管理、民主监督等文明创建措施的落实，公司经营管理取得了一次又一次的胜利。领导班子的团结和对开源事业的认同，集团公司成功的完成了四次股权改造，公司的体制更加合理，发展态势更加强劲；坚持民主集中制原则，企业重大问题实行集体研究、民主决策、股权表决，公司发展中没有出现任何决策的失误；公司管理人员全部实行竞争上岗，加强了员工的责任感，保证各责任单位的持续赢利；工程项目、物资采购实行公开招标，节约了企业成本等等。同时，公司的快速、稳健发展，也促进文明创建工作不断前进，两者相互促进，共同发展。

6、文明创建与回报社会、社会主义新农村建设相结合，增强了企业的社会责任感和使命感。

集团公司时刻牢记曾副主席“企业做强做大了，一定要记得回报社会”的谆谆教导，在省直工委、省工商联的指导下，积极创新地参加社会主义新农村建设，不断强化企业的社会责任和历史使命感，创造性地开展回报社会的活动。

在省直工委、省工商联的领导下，在张家界市慈利县象鼻嘴村开展“以产帮农”，“农企互赢”新农村建设，与农村、农民共同组建农业合作经济组织，以“公司＋市场＋农户”的产业链发展模式，发展农业产业化经营，帮助当地农民共同脱贫致富，实现农民持续增收。

大力发展农业旅游经济，带动农民共同致富。公司本着“服务本土，回报衣食父母”宗旨，在长沙县黄兴镇，租赁土地530余亩，投资1000多万元，建成了一个五星级的生态农庄——开源九道湾生态农庄。在农庄开辟种养殖示范区、示范园，引导当地农民发展种养殖业，带动了当地农民创收致富。

积极开展扶贫帮困活动，充分发挥共产党员的先锋模范作用，公司党员及入党积极分子与农民进行“结对扶贫”、“扶贫帮困”活动，与慈利县、黄兴镇等三个贫困乡镇的21家贫困家庭，实行“结对子”帮助，大多数得到帮助的农民都摆脱了贫困，走上了富裕的生活道路。

积极参与农村文化事业建设。为满足农民群众多层次、多方面的精神文化需求，湖南省湖湘文化产业促进会（主发起单位为开源集团）会同湖南省农办、农业厅、工商联、省体育局、省文联等6家省直机关单位主办，由开源集团承办的湖南省首届“开源杯”建设社会主义新农村书画大赛，这是全省建设社会主义新农村工作中的一件盛事，也是湖南农村文化事业建设的一件新事，更是湖南农民精神文明生活中的一件大事。大赛取得圆满成功，得到各方面的好评。

支持农村的教育事业。公司为此专门成立了“感恩基金”办公室。“感恩基金”基金主要由公司自然人股东自愿捐赠，主要是对贫困农村地区的教育以及贫困学生长期进行有计划的支援和帮助。“感恩基金”成立以后，对革命老区江西省吉安县永和镇锦源小学、高源小学两所贫困小学进行支助，为锦源小学提供教育经费5万元，为高源小学提供教育经费3万元。并与吉安县教育局、统战部、工商联、永和镇签定协议，公司投资50万元以上（资金已到位），参与吉安县永和镇中心小学新校区的筹备、规划、搬迁工作事宜，为农村教育事业的发展做出贡献。

集团公司参与社会公益事业及社会主义新农村建设共投入数百万元，通过积极参与，有力地促进了企业发展，提升了企业的形象，推动了公司“三个文明”建设的发展。 

7、文明建设与企业党建工作相结合，以思想政治工作促进文明创建工作。

民营企业加强党的工作和思想政治工作，不仅十分重要，而且十分必要。党建工作只要与企业的生产、经营、管理紧密结合，融入到员工的思想、学习、生活和工作中去，不但不影响企业的正常运转，而且能最大限度让企业形成生机与活力，对企业的健康发展和“三个文明”建设起到积极有效的推动作用。开源集团决策层非常重视党建工作，积极推进党的组织建设和各项党建工作。湖南开源置业（集团）有限公司党委是经湖南省直机关工委批准，隶属于湖南省工商联党委的非公有制企业基层党委。

加强党员队伍建设。公司党委成立后，高度重视党员素质的培养和入党积极分子的培训，对专职党务人员和支部书记采取培养、外出和实践锻炼等措施，提高他们的综合素质。对各岗位的党员进行知识培训、岗位技能培训、改善知识结构，增强工作本领，在企业发展中发挥先锋模范作用。对入党积极分子党委派专人对其进行培养、教育、考察。在省直机关工委的直接领导下，成功举办了两期入党积极分子培训班，参加培训人员82人。公司现有党员73人。

加强员工思想和政治教育。为不断提高党员员工的党性观念和思想政治素质，经常开展党的组织生活会、民主生活会和民主评议，帮助员工特别是党员更新知识、转变观念、开阔视野，提高工作能力和业务水平。切实搞好党风党建工作，扩大党组织工作的覆盖面，增强了党组织的影响力、渗透力、凝聚力。

积极开展党员先进性教育活动。一是成立了党员先进性教育学习领导小组和先教办，并建立了学习室。二是确定了先进性教育学习的内容，学习的主要内容为《党章》、《保持共产党员先进性教育读本》和长沙县先教办编制的《热土忠魂》。三是制定了先进性教育的方案、工作计划和安排并按要求具体落实。四是在全体党员中树立了“回报湖湘、服务社会”的人生观和价值观，开展扶贫助学、建设社会主义新农村活动。五是巩固先进性教育成果，编制了《中共湖南开源置业（集团）有限公司党委先进性教育简要读本》。先进性教育在开源开展得有声有色，卓有成效。

加强对公司工会、共青团组织的建设和领导，指导开展丰富多彩、富教于乐的活动。工会、团委每年组织全公司的篮球比赛、拔河比赛、演讲比赛、技术比武等活动，经常组织员工外出旅游，先后到北京、上海、张家界、等地旅游，并到韶山、井冈山、延安等地参观，接受革命传统教育，让员工身心得到放松和增长了见识，营造了企业良好的氛围，升华了企业精神。

公司党委能抓住“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”这个关键，围绕企业的经营管理，积极主动地开展工作，为企业发展保架护航，为公司的“三个文明”建设做出了应有贡献。

三、今后工作的打算

集团公司通过开展文明创建工作，取得了显著成效。员工更加忠诚企业，热爱本职工作，危机感、紧迫感明显增强，加强学习、提高素质、爱岗敬业、拼搏奉献的自觉性进一步提高，全公司上下已形成了“用心对公司、用心待同仁、用心干事业”的良好氛围。公司品牌和形象得到了极大提升，经济效益和社会效益显著提高，得到了中央、省、市各级政府部门以及社会各界的广泛好评。

在创建“文明单位”活动中，我们虽然做了大量的卓有成效的工作，但也存在一些不足，今后，我们将一如既往在省直机关工委的指导下，不断总结经验，再接再厉，改进工作中存在的问题，把集团公司“三个文明”建设的各项工作做得更好。我们希望通过努力，积极争创“省直文明标兵单位”，为社会经济建设和构建文明和谐社会做出更大贡献！