让“红色文化”植根于企业发展

发布日期:2011-05-13 09:40:14   浏览量 :1710
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湖南开源集团成立于2000年,是一家自然人股东全额持股的民营企业集团。资产数亿元,员工1200多名,13家分、子公司和文化团体。业务涉及房地产、酒店、农业、文化等领域。集团自成立来,听党的话,跟党走,致力于把红色精神、红色文化植根于企业发展、企业文化建设中。集团先后获得“中国诚信示范单位”、“全国关爱员工优秀企业”、“全国招工扶贫先进单位”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、湖南省“党建创建示范单位”、“先进基层党组织”、“湖南省最受尊敬的非公有制企业”、“湖南省社会主义新农村建设示范单位”等30多项荣誉称号。

一、构建红色文化的内容。

1、构建红色政治文化,确立企业发展方向。

开源集团成立之初同步成立了党组织,20066月,经省工商联党组织和省直工委批准、省委组织部备案,成立中共湖南开源集团党委,隶属于省工商联会员单位党委。下设5个党支部,代管业主单位1个党总支、4个党支部,党员113人。集团党委在全国率先开展党员“双培”(“把骨干培养成党员,把党员培养成骨干”)、将“听党的话、跟党走”写入股权证书、建立全国第一个民营企业党建网站等,集团科学发展观学习实践活动和创先争优活动都是全省示范单位,全国典型,集团党委曾多次受省委统战部、省工商联党组织委托,接受省委组织部、中央组织部、统战部检查并得到肯定。

2、构建红色责任文化,勇于承担社会责任。

集团成立了“感恩慈善基金”和“党员奉献基金”,累计捐款已达360多万元。帮扶130多名贫困学生,帮扶老革命、老党员、老模范和贫困户210多户脱贫致富。积极参加“万企联村、共同发展”活动和“城乡基层党组织互帮互助”活动,与长沙县蓝田新村和慈利县象鼻嘴村对接,用建立合作社、农业公司、土地流转等模式,积极为农民增收、农业增效、农村发展贡献力量。通过发展农业产业化项目为增加农民收入做出新贡献。

3、构建红色人本文化,让员工“快乐工作、幸福生活”。

集团始终将企业发展与员工的物质、文化、政治生活联系起来;将企业形象的提升与员工的文化素质、思想道德、劳动技能水平的提高结合起来;将企业的良性发展与员工的物质、精神需求统一起来,着力打造“用心对企业、用心待同仁、用心干事业”和“和谐·感恩·创新”的企业核心文化。集团为员工购买了“五险一金”,为骨干员工解决住房问题,为每位工作年限满一年的员工亲属每月发放180元——200元的感恩费;派员工外出学习、参观,与省内高等院校合作开办了学历和短期培训班,让员工真正“快乐工作,幸福生活”。

4、构建红色发展文化,确保企业健康发展。

在红色文化构建过程中,集团紧紧围绕“发展是第一要务,发展才是硬道理”理念。根据集团实际确立了“今天我为公司奉献了什么”理念,针对企业发展特点,提出了“质量是企业生存之本,品牌是企业发展之途,文化是企业传承之魂”的理念;随着企业的发展,逐渐形成了“三个用心”和“三种精神”的企业核心文化,教育员工忠诚企业,把企业当作自己的家,“一人为大家,大家为一人”,企业发展与红色文化建设同步发展,相互促进。

二、构建红色企业文化的方式。

1、着眼于队伍建设,构建企业红色文化的有利基石。

创先争优活动开展以来,集团党委进一步完善了在全国首倡的党员“双培”工作,把党员派到关键岗位,把艰苦(难)工作交给党员,让党员接受锻炼,对集团骨干加强政治理论培训,自身加强政治修养。党建工作形成了“企业发展到哪里,党的工作开展到哪里,党的先进性体现到哪里”的格局。集团理事会、总经理室、各分、子公司董事会、监事会和高管人员队伍100%为党员,集团169名自然人股东52%为党员,集团部门经理以上的人员78%是党员。几年来,集团党委开展创建学习型党组织活动,坚持每季度开展一次政治理论学习,结合岗位培训坚持每年举办一次党员员工政策理论培训班,每个支部每月组织一次政治学习讨论会,每个党员每年自学1-2本政治理论读本。打造了一支政治素质过硬,有积极向上人生观、价值观的队伍。

2、立足于载体构建,拓宽企业红色文化的传播途径。

集团开办创先争优专栏专版、书写张贴红色标语、办公室悬挂党旗国旗、开通民营企业第一家党建网站,传唱播放革命歌曲,为员工购买《为人民服务》等红色经典著作,组织员工观看革命传统教育电影、到韶山、井冈山等红色教育基地学习,开展文艺汇演、知识竞赛等健康向上的文体活动。同时,集团先后制定了《员工思想道德规范》、《员工行为准则》等;编撰了《员工手册》、《公司岗位规范》。

3、结合企业经营管理实际,践行企业红色文化的发展。

集团经营管理始终注重与红色文化想结合,增强党建工作力度,通过“双培”工作培养了一大批共产党员,通过党的先进性教育、学习型企业的建设、科学发展观学习实践活动、创先争优活动的开展,夯实了红色文化发展的政治基础。几年来,集团年利、税均已30%程度稳步增长,由负债近7000万的唯一酒店发展成经营范围涉及多个领域的民营企业集团。集团的经济效益和品牌效应得到极大的提升,红色文化氛围更加浓厚,红色文化与企业的经营管理相互促进,向打造红色民营企业目标大步迈进。

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