开源·浏阳河集团工会委员会工作法

发布日期:2017-01-02 16:06:29   作者 :企发中心    浏览量 :3583
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开源·浏阳河集团工会委员会工作法

(二0一年)

:(每年底适当调整、完善)

一个坚持:配合党委发挥企业管理和员工队伍建设作用。把贯彻落实党的路线方针政策、维护职工合法权益、引领建设先进企业文化、推动企业发展贯穿组织活动始终,使工会工作与企业发展相互促进,同时创新,与时俱进,协调发展。不断创新工会工作,建设成“新型工会”。

二支队伍:

专(兼)职工会骨干队伍:按《工会法》规定和组织程序选拔工会成员;

员工队伍:热爱、热心工会工作的人员。

三类教育:遵纪守法教育,文明诚信教育,岗位技能(术)教育。

四个“争先”:

1、继续“创先争优”。过去先进,不等于现在先进,更不代表将来先进。虽然集团工会已获得许多的荣誉,工会更须“保先、争先”;

2、工会每个会员要争当工会积极分子和生产管理标兵(先锋);

3、开源集团在已获省级文明单位基础上,要争创省级文明标兵单位和全国文明单位,工会要积极进行配合。

4、工会要不断创新集团工会工作,争创全省、全国先进工会组织。

:(每年底适当调整、完善)

(一)硬件保障制度:

人员(岗位)①工会主席 ②选拔好工会专干;③选配好组织委员、学习委员、女工委员、文娱委员。

阵地建立工会学习室、活动室。

载体:开源集团网站、群众意见箱、《开源人》报(刊)、工会宣传栏、工会QQ群。

经费:由集团向各个公司统一收取专项工会经费。

(二)会议制度

工会大会每年召开一次,工会委员每月召开一次碰头会。

(三)工会积极参加集团召开党(党委)、政(董事会、总裁办)、股(股东)、工(工会)、团(共青团)联席会议制度。

(四)党建带工建制度。

党、工联合开展活动制度,增强凝聚力,构建和谐企业。

(六)评比表彰(奖惩)制度。由工会主席带头每月检查一次,每季度小结一次,每年底全面总结评比。

一抓二评三奖(罚)

一抓:工会主席宏观(统筹)“抓”;工会专干具体“抓。

二评:

1、对工会组织进行严格考评,分制(100分制):

“一个坚持”20分,“二支队伍”20分,“三类教育”15分,“四个争先”20分,“制度建设”25分。

2、被测评对象:工会委员会

3、参与测评人员:党委、董事会、自然人股东(业主)、员工。

4、等级:测评分数85分以上为优秀,70—85分为良好,60—70分为合格,60分及60分以下为不合格。

三奖(罚):

测评后:分数在85分以上的建议由党委和董事会、股东会、工会联合表彰、奖励,并积极向上级推荐表彰、奖励;70—85分的建议由党委和董事会、股东会联合通报表扬,适当奖励;60—70分的建议由党委、董事会通报和点评;60分及以下书面警告和按《工会法》规定采取其它组织措施。 

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